Assurer le rôle et la posture du chef de projet

Objectifs

Connaître les principaux outils pour adapter son rôle de chef de projet
Appréhender la posture à adopter pour assurer la réussite de son projet et à adapter en fonction du projet

Programme de la formation

1. Définir l'ensemble des éléments nécessaires au lancement de son projet
Définir et recueillir les principaux éléments de son projet autour d'une fiche projet
Établir une relation de confiance avec le(s) sponsor(s) du projet et les instances de décisions
Identifier les membres de son équipe projet, leurs besoins et leurs enjeux

2. Assurer le lancement de son projet
Organiser une réunion de lancement fédératrice autour de son projet
S'assurer de la bonne compréhension des rôles et responsabilités de chacun au sein du projet
Partager sur les conditions de réussite du projet

3. Piloter son projet
Mettre en place les outils de mesure, contrôle et suivi
Organiser les instances de discussion adaptées à son projet (en présentiel, en distanciel, formelles et informelles)
Communiquer les résultats et l'état d'avancement du projet

4. Travailler sa posture
Savoir anticiper les risques et les problèmes
Accompagner et adapter son management à chacun au sein de l'équipe
Développer son leadership et faire faire sans pouvoir hiérarchique
Gérer les conflits et tensions quand elles surviennent

5.Clôturer son projet
Diffuser et communiquer les livrables
Partager le retour d'expérience du projet

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique