Date de mise à jour : 15/10/2022 | Identifiant OffreInfo :
11_8883
Organisme responsable :
CIBC
La prestation vise à offrir un accompagnement personnalisé à toute personne qui souhaite s'interroger sur une idée de création/ reprise d'entreprise, de formaliser cette idée et de mesurer en quoi ce projet professionnel est réaliste et réalisable.
Cette action "BILAN DE COMPETENCES ENTREPRENEUR" se propose de répondre à des questions spécifiques afin d'aider la personne à définir, préciser, contextualiser et ainsi valider son idée de création/reprise. Il s'agit de lui permettre de sécuriser sa prise de décision.
Nous retenons 2 objectifs principaux à cette action:
1- Réalisation d'un bilan de compétences respectant le cadre légal du Bilan.
2 Elaborer un projet professionnel réaliste et réalisable incluant l'éventualité d'une création / reprise d'entreprise.
Le bilan de compétences entrepreneur est d'une durée de 17h00. Il se compose de 9 entretiens individuels de 1h ou 2h00.
1- Entretien présentation de la démarche (2h)
Il s'agit lors de ce premier entretien :
de présenter le FSE, Le CIBC Guadeloupe, son équipe,
de présenter l'action (objectif, méthodes, contenu, durée, lieu de déroulement…),
d'obtenir l'engagement/adhésion du bénéficiaire dans l'action,
d'évaluer les motivations à entreprendre,
d'évaluer de l'investissement dans le projet.
2- Entretien identification professionnelle (1h)
L'objectif de cet entretien est de clarifier la situation « professionnelle numérique » et le cas échéant, administrative du bénéficiaire. Il s'agira de l'accompagner dans l'acquisition de certains outils indispensables aujourd'hui pour être acteur de sa vie professionnelle.
Exemples :
Créer sa boîte mail
Créer son compte activité
Accompagner dans les démarches administratives
...
3- Entretien élaboration du portefeuille de compétences (2h)
Analyse des compétences personnelles acquises et transférables ;
Analyse des compétences professionnelles acquises et transférables ;
4- Entretien évaluation de sa connaissance de l'entrepreneuriat (2h)
Analyse de ses connaissances en termes de processus de création
Mesure et appréhension des écarts
5- Entretien définition du projet (2h)
Permettre à la personne de définir son projet
6- Entretien de positionnement (2h)
Retour sur l'adéquation « homme/projet »
Positionnement
Confrontation à l'environnement : Enquêtes terrains, rencontres de professionnels ;
Travail sur les démarches à venir/ Identification des partenaires
7- Entretien de définition de projets alternatifs (2h)
Aider le bénéficiaire à définir un ou 2 scenarii.
Aider le bénéficiaire à valoriser ces choix alternatifs afin de se lancer dans le projet principal avec un certain confort psychologique.
8- Entretien d'aide à la décision (2h)
Validation ou invalidation argumentée du projet
Conclusion sur la faisabilité ou non du projet
Conclusion sur « l'idée « portée par la personne"
9- Entretien de synthèse (2h)
Rédaction du document de synthèse et plan d'action
Non prévu;
Certifiante