Bilan de Compétences

• Bilan de compétences - Code CertifInfo 93559
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

Du point de vue du Salarié ou du Demandeur d'emploi :

- Le Bilan de Compétences a pour but d'envisager, au travers du repérage des compétences avérées et potentiellement mobilisables, une alternative interne ou externe de mobilité professionnelle (progression verticale ou transverse ou reconversion).

Du point de vue de l'Employeur :

- Selon les cas, le Bilan de Compétences a pour but d'apprécier le degré d'adéquation entre le salarié, le poste occupé et les exigences, culture et valeurs de l'entreprise.
- De par sa valeur diagnostique et prédictive, il peut se constituer en véritable indicateur/outil de gestion prévisionnelle des carrières.

Le Bilan de Compétences permet à chaque bénéficiaire de :

- Construire, à partir de l'analyse approfondie des compétences professionnelles et personnelles, un projet de repositionnement cohérent, réaliste et réalisable.
- Identifier et évaluer les transférabilités de compétences grâce à une recherche active d'informations sur les métiers/ fonctions/ secteurs & entreprises
- Structurer une meilleure confiance en soi par un repérage et une appropriation positive de ses points forts/atouts & qualités.
- Formaliser son projet en "Offre de service", identifier les facteurs susceptibles de favoriser sa réalisation et définir une stratégie de mise en oeuvre pertinente et adaptée.

Programme de la formation

Le Bilan de Compétences se décompose en 3 phases réglementaires (Art.R 6322-35) :

La phase préliminaire a pour but de :
- Vous accueillir
- Analyser en profondeur la nature de vos besoins
- Clarifier votre objectif
- Vous informer sur les méthodes/outils/techniques utilisés
- Confirmer votre engagement dans la démarche

La phase d'investigation permet d'explorer et d'apprécier :
- L'éventail de vos expériences, connaissances, aptitudes et compétences
- Vos centres d'intérêts professionnels & personnels
- Vos différents niveaux de motivation (conjoncturels ou structurels)
- Votre potentiel et vos ressources
- Votre champ des priorités et des contraintes
- Vos traits de personnalité
- La transférabilité de vos compétences et capacités à d'autres fonctions-métiers
- La faisabilité de vos hypothèses projet

En appui de cette évaluation partagée seront mobilisés les dispositifs suivants :
- Des tests psychométriques (portant sur vos intérêts professionnels, valeurs, personnalité au travail)
- Le "Portefeuille de Compétences"
- La mise en contact avec des professionnels ressources internes et externes au cabinet

La phase de conclusion débouchera sur : 
- La formalisation d'un projet  décliné en plusieurs axes de positionnement (prioritaire, alternatif, de substitution)
- Le recensement des facteurs conditionnant sa réalisation
- La définition d'une stratégie de mise en oeuvre (objectifs, délais, moyens, étapes nécessaires)
- La remise d'un Document de synthèse après validation conjointe de son contenu rédactionnel

Un entretien de suivi à 6 mois post-prestation sera programmé afin de faire le point sur l'état d'avancement des projets et ajuster les plans d'actions.

Notre site Web www.aaagis.fr, décrit avec précision la prestation proposée : Elle se décline en plusieurs options, en fonction de votre statut et/ou de votre contexte : - Bilan de Compétences Salarié- Bilan de Compétences Demandeur d'emploi- Bilan de Compétences adapté TH- Bilan de Compétences Senior

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique