Former les participants à la création efficace de business plans pour différents types d'entreprises et de projets.
- Introduction au Business Plan
- Définition et objectifs d'un business plan.
- Importance du business plan pour les entrepreneurs, les investisseurs et les partenaires potentiels.
- Étude de Marché
- Analyse du marché cible et de la concurrence.
- Collecte et interprétation des données pertinentes pour l'élaboration du business plan.
- Stratégie Marketing et Ventes
- Développement d'une stratégie marketing efficace.
- Planification des canaux de distribution et des stratégies de vente.
- Modèle Économique
- Description du modèle économique de l'entreprise.
- Prévisions financières : état des résultats prévisionnels, bilan prévisionnel, flux de trésorerie prévisionnel.
- Gestion Opérationnelle
- Structure organisationnelle de l'entreprise.
- Plan d'action pour la gestion opérationnelle quotidienne.
- Analyse SWOT et Risques
- Évaluation des forces, faiblesses, opportunités et menaces de l'entreprise (SWOT).
- Identification et gestion des risques potentiels.
- Plan de Financement
- Besoins de financement et sources potentielles de financement (capital propre, emprunts, investisseurs).
- Structuration du plan financier pour attirer les investisseurs et convaincre les partenaires financiers.
- Pitch et Présentation
- Techniques pour créer un pitch persuasif et concis basé sur le business plan.
- Préparation et présentation efficace du business plan aux investisseurs et autres parties prenantes.
Attestation de formation
Non certifiante
Sans niveau spécifique