Project management officer

Disposant d’une vision à 360°, le PMO occupe une place stratégique et une fonction transversale allant au-delà de la gestion de projet.
Intervenant généralement dans un environnement multi-projets, il a pour missions de concevoir et de planifier les projets, programmes ou portefeuilles de gestion stratégiques, d’optimiser le pilotage des projets, programme ou de portefeuille et d’en assurer la gestion tout en accompagnant et gérant les équipes impliquées.
Le Project Management Officer garantit l’alignement opérationnel avec les objectifs globaux de l’organisation en intervenant sur l’ensemble du cycle de vie de l’ensemble des projets allant de la mise en place stratégique des projets, programmes ou portefeuilles à la mise en œuvre de ces derniers.
 

Activités visées :

• Analyse de l’organisation au regard de son environnement interne et externe
• Sélection et priorisation des projets, programmes et portefeuilles en se basant sur des critères métiers, et en veillant au respect de la vision stratégique de l’entreprise
• Présentation d’un processus de déploiement de projets
• Cadrage d'un projet, d'un programme ou d'un portefeuille de projets avec les équipes associées
• Gestion des ressources et du budget, alloués à l’ensemble des projets, programmes et portefeuilles
• Management des risques des projets, programmes ou portefeuilles
• Coordination et suivi des projets pluridisciplinaires
• Animation des comités de suivi et de pilotage des projets, programmes et portefeuilles
• Étude de la performance globale des projets, programmes et portefeuilles
• Accompagnement des équipes projets, programmes et portefeuilles dans la conduite du changement
• Gestion des problématiques (facteurs techniques, humains...) en support des équipes projets
• Standardisation et industrialisation des pratiques dans une perspective d'amélioration continue

• Analyser l’organisation globale de l’entreprise
• Identifier les enjeux politiques, économiques, sociaux ou environnementaux de l’entreprise
• Définir un plan prévisionnel de déploiement de projets, de programmes et de portefeuilles, à destination du management
• Présenter un processus de déploiement de projets auprès d’une direction
• Concevoir la feuille de route des processus de déploiement de projets, programme ou de portefeuille, en accord avec les interlocuteurs métiers,
• Planifier les activités du projet ou d’un portefeuille de projets avec les chefs de projets et les chefs de portefeuilles
• Optimiser les processus de déploiement des projets
• Élaborer une stratégie d'identification et de réponse aux risques
• Coordonner la mise en œuvre opérationnelle des projets, programmes, opérations et portefeuilles
• Superviser l’avancement des projets, programmes et portefeuilles
• Animer des comités de suivi et de pilotage avec les chefs de projets/programmes/portefeuille et/ou les parties-prenantes clés
• Consolider les statuts des projets en cours
• Évaluer la performance globale des initiatives de changement (projets, programmes, opérations),
• Accompagner les organisations dans la conduite du changement
• Définir des stratégies de gestion des problématiques (problèmes, changements et hors-spécifications)
• Piloter les processus d’amélioration continue des projets, programmes et portefeuilles
• Formaliser et standardiser les processus de gestion de projet

Secteurs d’activités :

Le Project Management Officer (PMO) peut exercer son activité dans tous types de secteurs et entreprises. Selon l'environnement économique, la taille de l'entreprise et son niveau d'expérience son périmètre d'intervention pourra être plus ou moins large. Globalement, il peut être embauché par les PME, sociétés de services ou les grands groupes comme dans le secteur bancaire ou informatique où les PMO sont très recherchés. Mais aussi dans le domaine du conseil, commercial ou marketing....

Type d'emplois accessibles :

Les fonctions associées au métier du Project management officer sont répertoriées sous différentes appellations sur le marché de l'emploi et varient en fonction de la typologie et de la taille de la structure mais aussi du domaine d’activités dans lequel évolue le PMO.

• En début de carrière le PMO accède généralement aux postes de : Chef de projet - PMO / Chef de projet digital ou IT - PMO / PMO support / PMO conformité / Gestionnaire de projets et programmes / Coordinateur de développement de projets / Product owner / PMO Junior / Consultant junior PMO
• Après quelques années d'expérience, le PMO pourra accéder aux postes de : Consultant senior PMO / Ingénieur projet PMO / Coordinateur ou analyst du PMO / PMO directif
• D'une manière générale, selon l’environnement de travail concerné, le poste de « PMO » peut recouvrir une multitude d’appellations possibles telles que responsable ou directeur de département, chef de projet ou encore directeur de service….

• ESGCV

• ESGCV

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  25/04/2022	25/04/2022	25/04/2025

• Manager marketing et développement commercial

• 32135 : Conduite projet
• 32145 : Management transversal

• M1301 - Direction de grande entreprise ou d'établissement public
• M1302 - Direction de petite ou moyenne entreprise
• M1402 - Conseil en organisation et management d'entreprise

• 310 - Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion