Lean Six Sigma Green Belt

La certification Lean Six Sigma Green Belt a pour objectifs généraux de certifier la capacité du candidat à : influer sur la culture de son entreprise en appréhendant les principes et les concepts clés comme base de la mise en œuvre du Lean Six Sigma ;animer une équipe projet DMAIC pour la performance de son entreprise ;piloter des chantiers d’amélioration sur des problématiques intermédiaires à complexes (enjeu moyen à fort pour l’organisation, rupture plus ou moins majeure par rapport aux pratiques existantes, périmètres fonctionnels différents…) ;à participer à des projets complexes en contribuant dans une équipe à des projets d’amélioration de niveau Black Belt.

• C1 : Évaluer la variabilité des systèmes de mesure pour déterminer l’aptitude de la mesure à bien représenter la réalité, en utilisant les différents outils selon la nature des données : R & R (Reproductibilité et Répétabilité) et Kappa Test.
• C2 : Piloter un projet simple à complexe d’amélioration de bout en bout, afin d'animer des ateliers de progrès en équipe pour obtenir des résultats concrets d’amélioration sur le terrain, en suivant les 5 étapes du DMAIC.
• C3 : Cartographier la chaîne de valeur ajoutée en utilisant l’outil VSM, pour simplifier les flux.
• C4 : Réaliser une étude de capabilité selon la loi normale en utilisant les cartes de contrôle et le test de normalité pour évaluer la performance du processus en PPM en lien avec la voix du client et améliorer le processus.
• C5 : Savoir animer une équipe pluridisciplinaire en utilisant l'animation en rôles délégués, pour améliorer l’efficacité collective dans la gestion des projets.
   

• Progress Partners

• Progress Partners

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  	20/09/2023	20/09/2026

• Lean Six Sigma Green Belt

• 31439 : Six sigma
• 31458 : Kaizen
• 31475 : Animation qualité
• 31478 : Groupe progrès
• 32015 : Conduite changement

• 220 - Spécialités pluritechnologiques des transformations
• 300 - Spécialités plurivalentes des services