Change management

Objectifs

Communiquer et former les acteurs du changement
Reconnaitre les blocages au sein des équipes et les résoudre
Donner du sens
Manager les risques

Programme de la formation

1. Qu'est-ce qu'un change mangager et pourquoi est-il/elle indispensable ?
Comprendre les motivations intrasèques de mes collaborateurs
Le changement comme facteur de progrès

2. Comprendre le changement
Diagnostiquer le changement
Mettre en place des stratégies de changement
Facteurs de succès d'une démarche de changement

3. Communiquer et former au changement au sein d'une équipe
Apprendre à bien communiquer (CNV, ...)
Comprendre les blocages au sein d'une équipe
Savoir anticiper les risques et identifier les récalcitrants
Donner du sens au changement

4. Piloter la conduite du changement
Accompagner en douceur les changements
Comprendre l'importance des parties prenantes et de leurs dynamiques
Mettre en place les actions nécessaires ainsi que leurs indicateurs de changement
Suivre les indicateurs de changement

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique