Chef de projet agile PMP - certifications PMP® + certification Scrum Master Scrum.org - Bootcamp

Objectifs

- vous aurez toutes les informations pour préparer et passer votre certification PMP®
- vous aurez une vue complète du livre de référence PMBOK® Guide et des connaissances nécessaires aux chefs de projet PMP®
- vous connaitrez votre niveau de maîtrise du PMBOK® Guide
- vous disposerez d'un plan de révision précis
- vous connaitrez en détails les connaissances nécessaires pour remplir la fonction de Scrum Master
- vous connaitrez en détails le framework Scrum tel que décrit par Scrum.org
- vous disposerez des 35 PDU®/Contact hours nécessaires au passage de votre certification

Programme de la formation

Dans cette formation, vous découvrirez le PMBOK® Guide en détails, les pratiques agiles et toutes les connaissances nécessaires pour passer votre certification Project Management Professional (PMP)®.
Cette formation se décompose en 2 grandes parties:
Partie 1 - Préparation à la certification PMP®
1.1 Approche projet (tirée du PMBOK Guide 7th edition)
Cette partir se compose d'un document explicitant les les nouvelles approches projet incluant l'agilité et les approches classiques.
La formation contient également 18 quiz totalisant 1600+ questions. Vous obtiendrez le badge et le certificat PMP® Certification préparation si vous obtenez au moins 80% de bonnes réponses à chaque quiz.

Sont inclues dans cette formation des lectures complémentaires pour parfaire vos connaissances du PMBOK® Guide Sixth edition et de la gestion de projets en général. Le cours apporte les 35 PDU®/Contact hours attendus par le PMI®, comptant les vidéos, les lectures et les temps de travail sur les quiz.
Note: Le PMBOK® Guide vous est fourni au format électronique (PDF) dès votre inscription au PMI®. Nous vous recommandons de vous inscrire dès le lancement de votre préparation.
Partie 2 - Scrum Master
SCRUM® est la méthode de gestion de projets agile la plus répandue et la plus aboutie. Elle explique de façon très concrète comment dérouler un projet agile, visant à produire un service ou produit rapidement, sans avoir à écrire une expression de besoin détaillée. Au fil des itérations, SCRUM® livre des incréments de fonctionnalité attendus par les clients: la plus grande valeur est livrée en premier, les fonctionnalités moins importantes sont livrées plus tard.
Vous trouverez dans SCRUM® des réponses à vos problématiques de gestion de projets dynamiques avec un time-2-market serré. Vous verrez de nombreux outils que vous pourrez réutiliser, même dans des gestions de projet classiques.
Introduction
Courbe d'acceptation de Kübler-Ross
Principes du Manifeste agile
Utilisation des Burndown charts
Les rôles SCRUM
Les différentes structures d'équipes SCRUM
Le voucher pour la certification officielle est compris.
La certification est un examen de 1h: 80 questions score 85% de bonnes réponses attendu. Sauf modification des conditions voir Scrum.org.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique