Date de mise à jour : 15/10/2024 | Identifiant OffreInfo :
14_AF_0000173600
Organisme responsable :
Studi
Vous serez capable de :
- Elaborer le plan de pilotage du projet digital
- Structurer les différentes étapes de réalisation du projet digital
- Coordonner la mise oeuvre du projet
- Implanter un processus d'évaluation continue ponctuant les sprints du projet
- Évaluer la performance de l'équipe en charge du projet digital
1. Elaborer le plan de pilotage du projet digital
- Les méthodes de gestion de projets digitaux
- Analyse des besoins et contraintes du commanditaire
- Focus sur le choix de la méthode de gestion de projet
- Gestion des contraintes et risques
- Ressources humaines et matérielles dans le plan de pilotage
- Élaboration du budget du projet
2. Structurer les différentes étapes de réalisation du projet digital
- Les étapes de réalisation d'un projet digital
- Utilisation des outils de gestion de projet digital
- Élaboration et classement du backlog
- Introduction aux user stories
- Rédaction et transformation des User Stories et des EPIC
- Estimation des ressources nécessaires pour chaque tâche
- Gestion des équipes et des ressources dans un projet digital
- Trello pour la gestion de projets
- Jira pour le suivi des sprints
- Asana pour la gestion des équipes, de la documentation et des tâches
3. Coordonner la mise oeuvre du projet
- Introduction aux rôles et responsabilités
- Identification et allocation des ressources
- Communication et collaboration au sein de l'équipe
- En bref : planification et suivi des itérations
- En bref : planification des livrables et réunions
- Approfondissement des méthodes agiles
- Suivi et ajustement des ressources
- Focus sur l'analyse des performances et ajustements
- Comment et quand gérer les risques d'un projet ?
4. Implanter un processus d'évaluation continue ponctuant les sprints du projet
- Introduction à l'amélioration continue et aux indicateurs
- La pertinence des indicateurs
- Le suivi des indicateurs
- La collecte des retours
- L'analyse des retours
- Focus sur l'analyse des données
- Les revues de sprint
- Les rétrospectives de sprint
- Les tableaux de bord
- La phase de clôture du projet
- Le retour d'expérience
5. Évaluer la performance de l'équipe en charge du projet digital
- En bref : introduction à la législation française
- Création et utilisation d'un tableau de bord pour l'évaluation des performances
- Utilisation des outils de pilotage pour le suivi de projet
- En bref : mise en place d'un système de communication efficace
- Gestion des connaissances et des compétences au sein de l'équipe projet
- Techniques pour améliorer l'efficience de l'équipe projet
Chef de projet digital
Certifiante
Bac + 3 et 4