Chef de projet expert agile: SCRUM (PSM + PSPO) + PRINCE2 - Bootcamp

Objectifs

L'objectif de cette formation est de vous apporter les outils principaux pour maitriser le pilotage de projets digitaux: A la fois vous apprendrez comment gérer des projets avec la méthode PRINCE2, et comment travailler avec des équipes agiles. Vous verrez en détails les rôles du Scrum Master et du Product Owner.

Programme de la formation

Partie 1: Certification PRINCE2 Fondation
Une description des principes de PRINCE2®
La justification permanente de l'affaire
La focalisation sur le Produit
Le management séquence par séquence
Le management par Exception
Apprendre de l'expérience
Adaptation de PRINCE2®
Les thèmes de PRINCE2®
Le thème Business Case
Objet du Business Case
Contenu d'un Business Case
Cycle de vie du Business Case
Le thème Organisation
Les rôles et responsabilités dans PRINCE2®
Le modèle d'organisation de PRINCE2®
Relations
Le thème Quality
Principes fondamentaux
Définition du Done
Requirements et User Stories
Confirmation, Conversation, Card
Product Backlog et Grooming ou Product Refinement
Estimations et vélocité
Story points
Ideal days
Planning poker
Vélocité
Dette technique
Le Daily Scrum en détails
Utilisation des Burndown charts
Les rôles SCRUM
Les différentes structures d'équipes SCRUM
SCRUM à l'échelle
Limitations de SCRUM quand les équipes se multiplient
SCRUM of SCRUMS®
Nexus®
SAFe®
Vous trouverez les activités suivantes:
un forum pour échanger entre stagiaires ou avec votre formateur
de nombreuses ressources à télécharger (fichiers, vidéos, ...)
6 quiz corrigés de 60+ questions pour valider vos connaissances
ATTENTION: Nous vous demandons de passer en premier la certification "Gérer des projets avec la méthode agile" de Kagilum

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique