Savoir faire votre reporting développement durable
DÉTERMINER LES INDICATEURS PERTINENTS POUR L'ENTREPRISE- S'assurer d'avoir non seulement des critères économiques, mais aussi environnementaux, sociaux, sociétaux et de gouvernance
- S'appuyer sur des référentiels reconnus (GRI, Global Compact, ISO 26000, etc…)
- Répondre aux attentes des parties prenantes internes, externes et distantes via le choix des indicateurs
- Trier pour retenir les indicateurs prioritaires
COLLECTER L'INFORMATION PENDANT L'ANNÉE- Mettre en place la mesure dès N-1
- Faire remonter les idées d'indicateurs et de mesure dans l'organisation
- Dialoguer avec les parties prenantes
- Responsabiliser au plus près de la mesure
- Savoir concilier mesures quantitatives et qualitatives / directes et indirectes
COMMUNIQUER EFFICACEMENT- Expliciter le lien entre développement durable et stratégie de l'entreprise
- Etre objectif et orienté actions d'amélioration par objectifs
- Savoir être transparent pour progresser
- Utiliser les indicateurs comme une preuve et non comme une fin en soi
- Déterminer les critères pour faire des choix
- Développer un plan d'actions
- Innover dans la forme du rapport
FAIRE RÉAGIR ET VALIDER LE CONTENU DE SES RAPPORTS- Impliquer les parties prenantes comme témoins
- Faire valider le rapport par un tiers indépendant
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)
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- Déterminer les indicateurs pertinents pour son entreprise
- Elaborer une organisation à même de mesurer les indicateurs
- Déterminer la stratégie éditoriale du reporting
Non certifiante
Information non communiquée