Compétences et posture pour réussir dans la fonction RH (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre les rôles et les enjeux de la fonction RH pour porter les bons messages
• Diagnostiquer sa fonction et identifier les pistes de progrès
• Prendre en compte les attentes de ses clients
• Adapter sa communication à ses différents clients pour faire passer ses messages et renforcer son impact
• Communiquer de manière efficace dans un Comité de Direction

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin

Comprendre les enjeux et les rôles attendus de la fonction RH

• Identifier les évolutions sociétales, repérer les enjeux pour demain et leurs impacts sur la gestion des RH
• Repérer les 4 approches clés de la fonction RH
• Positionner son entreprise sur les 4 axes et définir les plans de progrès
• Repérer les compétences transversales requises pour réussir dans la fonction RH

Après-midi

Prendre en compte les attentes de ses clients

• Identifier les interlocuteurs internes et externes de la fonction RH et cerner leurs attentes pour mieux y répondre
• Se doter d'un guide d'entretien pour réussir sa prise de fonction
• Adopter la bonne posture dans différentes situations RH : entretiens avec managers, salariés, partenaires sociaux, direction générale…
• Diagnostiquer ses relations avec les différentes parties prenantes

JOUR 2

Matin

Communiquer et argumenter efficacement pour valoriser la contribution RH

• Identifier les caractéristiques de l'argumentation
• Connaître les erreurs à éviter
• Augmenter son impact à l'oral avec les 5P

Après-midi 

Communiquer et argumenter efficacement pour valoriser la contribution RH

• Etre force de proposition dans un comité de Direction
• Initier une démarche de marketing RH interne et externe
• S'entraîner à communiquer auprès de différents interlocuteurs (salariés, managers, etc.)

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique