Concevoir et Déployer un Projet Stratégique (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Identifier les éléments constitutifs d'un projet de structure


• Gérer les étapes essentielles de la formalisation du projet


• Assurer le cadrage, le lancement et le pilotage du projet


• Faciliter l'accompagnement du changement pour les équipes


• Comprendre la démarche de la réflexion stratégique


• Acquérir les outils d'analyse de l'environnement externe et interne


• Exploiter les matrices d'aide à la décision

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.


• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

• Comprendre les bases de la réflexion stratégique


• Identifier les éléments constitutifs d'un projet de structure


• Analyser l'environnement externe et interne de l'organisation


• Utiliser les outils d'analyse stratégique pour évaluer la situation actuelle


• Définir les objectifs stratégiques à atteindre

• Formaliser les étapes essentielles d'un projet stratégique


• Élaborer un plan d'action détaillé pour atteindre les objectifs


• Assurer le cadrage du projet en définissant les ressources nécessaires


• Préparer le lancement opérationnel du projet


• Mettre en place des indicateurs de performance pour le suivi

• Piloter le projet stratégique en suivant les indicateurs de performance


• Gérer les risques et les imprévus tout au long du projet


• Faciliter l'accompagnement du changement pour les équipes concernées


• Communiquer efficacement sur l'avancement du projet

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique