- Faire émerger une compétence managériale sans perdre en expertise technique
- Clarifier ce qui relève du métier d'expert et ce qui relève du métier de manager
- Assumer cette double identité et développer son leadership sur les deux domaines
- Acquérir les outils permettant de s'organiser au mieux et d'adapter son comportement aux différentes situations rencontrées
- Faire émerger une compétence managériale sans perdre en expertise technique
- Clarifier ce qui relève du métier d'expert et ce qui relève du métier de manager
- Assumer cette double identité et développer son leadership sur les deux domaines
- Acquérir les outils permettant de s'organiser au mieux et d'adapter son comportement aux différentes situations rencontrées
Maîtriser la conciliation entre les missions opérationnelles et le management
Non certifiante
Sans niveau spécifique