Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles - PRINCE2 Gestion de projet - Niveau Fondation

• Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles - Code CertifInfo 110467
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

L'objectif de cette formation est de vous permettre de maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet pour mener à bien la mise en oeuvre de projets innovants.
Vous serez donc en mesure à l'issue de la formation d'associer une gestion classique de projet à des environnements changeant en s'appuyant sur des méthodologies agiles.
L'objectif est de vous fournir les outils méthodologiques nécessaires pour:
Comprendre de façon détaillée l'approche agile
Tirer partie d'une méthode de gestion de projet déterministe comme PRINCE2 fondation
Comprendre comment organiser une équipe projet et une livraison incrémentale comme SCRUM
Etre capable de diriger un projet de livraison incrémentale d'un produit complexe (application, produit ou service complexe)
Obtenir le meilleur des approches classiques et agiles

Programme de la formation

Partie 1- La gestion de projet avec la méthode Prince2 niveau foundation
Dans cette partie vous trouverez:
Une description des principes de PRINCE2®
La justification permanente de l'affaire
La focalisation sur le Produit
Le management séquence par séquence
Le management par Exception
Apprendre de l'expérience
Adaptation de PRINCE2®
Les thèmes de PRINCE2®
Le thème Business Case
Objet du Business Case
Contenu d'un Business Case
Cycle de vie du Business Case
Le thème Organisation
Les rôles et responsabilités dans PRINCE2®
Le modèle d'organisation de PRINCE2®
Relations
Le thème Quality
Organisation de la qualité
Planification de PRINCE2®
Assurance qualité
Contrôle qualité
Revues qualité
Le thème Plans
Les niveaux de Plan
Construire un Plan
Contrôler les plans
Le thème Risques
Planifier, Evaluer, Executer et Contrôler les risques du projet
Le thème Changements
Mettre en oeuvre une gestion des configurations du projet
Gérer les changements à travers une évaluation des changements
Le thème Progression
Mesurer la progression du projet
Communiquer avec l'ensemble des parties prenantes du projet
Contrôler l'avancement du projet
Consolider le Plan de Revue des Bénéfices
L'adaptation de PRINCE2®
Compris dans cette formation un examen blanc de 60 questions corrigées.
Compris également un examen blanc supplémentaire de 75 questions corrigées.
Partie 2- L'agilité : principe et application
Partie 1 - Agilité : Principes et méthodes
- Introduction à l'agilité: pourquoi est-ce central aujourd'hui?
- approches classiques vs approches agiles
- Les 4 valeurs de l'agilité
- Les 12 principes du manifeste agile
- Avantages et inconvénients des méthodes agiles
- Quand peut-on dire qu'on est agile?
- les différentes méthodes agiles
Partie 2 - Mettre en oeuvre l'agilité en entreprise
- les 6 leviers de la culture agile en entreprise
- étapes pour mettre en oeuvre l'agilité en entreprise
Partie 3 - Scrum
- le framework Scrum
- l'équipe Scrum
- évènements et artefacts
- product backlog, sprint backlog, user stories ...
Partie 4 - Autres outils et conclusion
- dette technique
- kanban
- Conclusion

Validation et sanction

Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique