Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles - PRINCE2 Gestion de projet - Niveau Praticien

• Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles - Code CertifInfo 110467
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

L'objectif de cette formation est de rendre capable de d'appliquer les fondamentaux de la gestion de projet à des cas concrets dans des contextes professionnels de plus en plus changeant. Vous serez également en mesure d'associer de façon complémentaire à cette maîtrise avancée de la gestion de projet des méthodologies agiles afin de trouver des solutions innovantes.
L'objectif est de vous fournir les outils méthodologiques nécessaires pour:
Tirer partie d'une méthode de gestion de projet déterministe comme PRINCE2 à un niveau "practioner"
Comprendre de façon détaillée l'approche agile scrum
Comprendre comment organiser une équipe projet et une livraison incrémentale comme SCRUM
Etre capable de diriger un projet de livraison incrémentale d'un produit complexe (application, produit ou service complexe)
Obtenir le meilleur des approches classiques et agiles

Programme de la formation

Partie 1 - Gestion de projets avec la méthode PRINCE2 niveau practitioner
La formation PRINCE2 Practitioner est principalement un travail personnel guidé par des vidéos et des examens corrigés qui s'appuient sur :
Une lecture approfondie du livre de référence « Réussir le Management de projet avec PRINCE2» compris dans la formation
Des vidéos de présentation du livre de référence et des points importants à retenir
Un cas d'étude qui propose un projet dans un contexte d'entreprise. Ce cas permet de se plonger dans une situation d'entreprise ayant à gérer un projet impliquant de nombreuses parties prenantes
Deux examens blancs corrigés de 60 questions basés sur le cas d'étude; chaque question est commentée et les corrections détaillées en relation avec la partie du livre de référence qui traite du sujet.
La formation PRINCE2 Practitioner nécessite un travail personnel d'appropriation du livre de référence.
Pour vous entraîner tout comme pour passer la certification officielle, vous pouvez vous servir du livre de référence PRINCE2© au format papier. Attention le livre PRINCE2 au format PDF n'est pas autorisé pendant la certification officielle.
Partie 2- L'agilité : principe et application
Partie 1 - Agilité : Principes et méthodes
- Introduction à l'agilité: pourquoi est-ce central aujourd'hui?
- approches classiques vs approches agiles
- Les 4 valeurs de l'agilité
- Les 12 principes du manifeste agile
- Avantages et inconvénients des méthodes agiles
- Quand peut-on dire qu'on est agile?
- les différentes méthodes agiles
Partie 2 - Mettre en oeuvre l'agilité en entreprise
- les 6 leviers de la culture agile en entreprise
- étapes pour mettre en oeuvre l'agilité en entreprise
Partie 3 - Scrum
- le framework Scrum
- l'équipe Scrum
- évènements et artefacts
- product backlog, sprint backlog, user stories ...
Partie 4 - Autres outils et conclusion
- dette technique
- kanban
- Conclusion

Validation et sanction

Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique