Conduire les entretiens de recrutement

Objectifs

Gérer un environnement instable, anticiper et accompagner les mutations technologiques et sociétales, résister aux pressions concurrentielles pour garantir sa pérennité. Recruter efficacement : Préparation et entretien
Définir les grandes étapes du processus de recrutement depuis la définition du besoin à l'intégration du candidat - Acquérir une structure d'entretien, s'entraîner activement à conduire un entretien - Optimiser la période d'accueil et d'intégration.

Programme de la formation

Préparer et clarifier la recherche du candidat :
L'importance du recrutement dans le cadre de la politique d'entreprise
Les étapes d'une opération de recru¬tement
La définition de fonction
Le profil du candidat
La présentation de votre entreprise : son histoire, ses grandes valeurs, sa culture, son positionnement sur le marché et ses projets Les possibilités de carrière dans l'entreprise ou dans le groupe
Les principales dispositions légales : les clauses spécifiques du contrat (clause de non concurrence, clause de mobilité,), non-discrimination, déclarations obligatoires, tenue des registres du personnel
La préparation du programme d'intégration et de formation du candidat recruté.
Le processus de recrutement :
Le choix du mode de recrutement : interne ou externe
La recherche interne : le fichier des candidatures internes, l'affichage de poste
La rédaction de l'annonce
La passation des annonces : la sélection des sup¬ports (Presse, Internet, Salons professionnels, «chasse»,....), les coûts, les délais, le contrôle des parutions
La réception des CV et la présélection des candidats : Quels critères de sélection ?
Le choix du candidat :
La préparation de l'entretien : Quels sont les points à préciser ? Quelle est la liste des questions à poser ?
La convocation des candidats
Les différents types d'entretien
Les étapes clés de l'entretien de recrutement
La connaissance des techniques d'entretien : les attitudes, l'écoute active, les questions
Les tests de recrutement
La prise de décision
L'intégration du nouvel embauché : les enjeux d'une intégration réussie, les méthodes et les outils pour faciliter l'intégration
L'évaluation en fin de période d'essai.

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique