Conduire un projet de changement - Manager dans un contexte de réorganisation

Objectifs

Identifier les atouts d'une démarche projet dans la mise en œuvre d'une stratégie de changement
S'approprier la méthodologie de conduite d'un projet de changement
Impliquer les équipes dans une démarche participative

Programme de la formation

Décliner une stratégie de changement
• Identifier le type de changement et la situation cible
• Décliner les axes du changement en projets
• Identifier le séquençage de la mise en place des projets et les impacts à chaque moment
L'approche projet au service de la conduite de changement
• Relier les atouts de l'approche projet
• Permettre l'implication des équipes par projet dans le cadre d'un changement
• Utiliser l'approche transversale pour décloisonner les équipes et lever les freins
• Valider la démarche par étape et présenter les résultats
Mettre en place un projet de changement
• Identifier des résultats et la démarche attendue
• Comprendre l'articulation des projets entre eux dans le cadre de changements
• Faire un choix concernant le projet de l'équipe
• Créer et assimiler une méthodologie de déploiement d'un projet de changement
Communiquer et évaluer un projet de changement
• Assurer la lisibilité de l'avancement du projet et sa cohérence
• Communiquer sur des avancées et sur l'implication des équipes
• Valoriser les réussites marquant l'appropriation du projet
• Valoriser le changement
• Adapter la « positive attitude »
• Définir sa stratégie de tests
Identifier sa propre avancée dans le projet de changement vécu en cours
• Valider les prochains jalons, les étapes clés et la communication à mettre en place dans la poursuite de son propre projet de changement

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée