Conduire un projet de création d'entreprise

• Conduire un projet de création d'entreprise - Code CertifInfo 114471
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

Cette formation accompagne les porteurs de projet dans la structuration, le financement et le lancement de leur future entreprise. Elle permet de valider la faisabilité du projet, de réaliser une étude de marché, de concevoir un Business Model solide et de choisir la forme juridique la plus adaptée.
Les participants acquièrent les compétences nécessaires pour évaluer la rentabilité financière, élaborer un plan de communication efficace et mobiliser les dispositifs d'aide au financement.
Ils sont également guidés dans les démarches d'immatriculation de leur entreprise et formés à la présentation de leur projet à des partenaires ou investisseurs.
Grâce à une approche pratique et personnalisée, cette formation offre un accompagnement complet pour transformer une idée en une entreprise viable.
Vérifier la cohérence du projet de création d'entreprise en mesurant l'adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles
Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé
Elaborer le Business Model du projet de création d'entreprise
Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise
Evaluer la rentabilité financière du projet de création d'entreprise
Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées
Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d'entreprise
Elaborer un argumentaire de présentation du projet de création d'entreprise
Réaliser les différentes démarches d'immatriculation de l'entreprise

Programme de la formation

Découverte de l'entrepreneuriat
Fondamentaux de l'entrepreneuriat et ses opportunités
Analyse des tendances du marché : repérer les évolutions sectorielles et les opportunités d'affaires
Evaluation de la cohérence entre le porteur de projet, ses compétences et son ambition entrepreneuriale
Définition des principales étapes de la création d'entreprise, de l'idée au lancement
Structuration de l'offre de création d'entreprise (cibles, produits/services)
Découverte du rôle du chef d'entreprise : comprendre les responsabilités, les missions et les compétences du dirigeant
Adoption d'une démarche pour structurer son projet à partir des ressources disponibles
Étude de marché et définition de la clientèle cible
Compréhension des différentes dimensions de l'étude de marché
Réalisation de l'étude documentaire
Identification de la clientèle cible
Analyse concurrentielle : forces et faiblesses des concurrents présents sur le marché
Choix du statut juridique et formalités d'immatriculation
Choix de la forme juridique adaptée, et implications fiscales et sociales
Mobilisation des partenaires clés :s avoir quand et comment faire appel à des professionnels pour sécuriser son projet
Démarches d'immatriculation de l'entreprise : formalités administratives, dépôt des statuts, enregistrement au greffe et publication au journal officiel
Aides et dispositifs de soutien à la création d'entreprise
Sélection des aides adaptées à son projet
Exonérations et crédits d'impôt, subventions et dispositifs d'aide au recrutement, aides à l'innovation, dispositifs d'accompagnement selon les secteurs d'activité, concours
Viabilité financière et prévisions économiques
Construction d'un plan de financement complet pour assurer la viabilité financière du projet
Projection des revenus et des charges d'exploitation
Estimation des besoins et des ressources nécessaires
Identification des ressources et financements : mobiliser les aides, subventions et financements externes
Calcul du seuil de rentabilité
Mise en place des outils de suivi financier et des obligations comptables
Validation du statut juridique final en fonction des objectifs et des prévisions
Élaboration de l'offre commerciale
Structuration de l'offre produit ou service
Stratégie de tarification : déterminer le prix des produits
Sélection des canaux de distribution
Stratégie de communication en fonction des objectifs de visibilité
Exploration des différents types de business models
Stratégie de communication digitale et réseaux sociaux
Définition du profil type des clients pour adapter la communication
Positionnement et ligne éditoriale (Message, ton, image)
Choix des canaux de communication adaptés
Création de pages professionnelles
Élaboration du Business Plan et techniques de présentation
Structure et contenu du Business Plan
Introduction aux techniques de prise de parole
Préparation et structuration d'un pitch de projet

Validation et sanction

Conduire un projet de création d'entreprise;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique