À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les enjeux de la double compétence expertise métier/management
- Développer des techniques pour concilier efficacement ces deux rôles
- Savoir gérer une équipe tout en conservant et transmettant son expertise.
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin : Comprendre les enjeux de la double compétence
- Présentation des enjeux de la conciliation entre expertise métier et management
- Définitions et différences entre expertise métier et compétences managériales
- Importance de la double compétence dans le monde professionnel actuel
- Auto-évaluation des compétences managériales et métier
Après-midi : Développer son leadership tout en conservant son expertise
- Comprendre le rôle du leader dans une équipe
- Techniques pour développer son leadership tout en restant expert dans son domaine
- Gestion du temps et des priorités entre management et expertise
Jour 2
Matin : Gestion d'équipe et maintien de l'expertise
- Techniques de gestion d'équipe pour le manager-expert
- Comment transmettre son expertise à son équipe
- Gérer les conflits tout en conservant son rôle d'expert
Après-midi : Étude de cas et mise en pratique
- Étude de cas : analyse de situations réelles de conciliation entre management et expertise
- Mise en pratique : exercices de simulation pour appliquer les techniques apprises
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Attestation
Non certifiante
Sans niveau spécifique