Conseil entreprise

Objectifs

Développer les compétences nécessaires pour conseiller efficacement les entreprises dans différents domaines stratégiques et opérationnels.

Programme de la formation

• Introduction au Conseil en Entreprise
  
  
  
  • Rôles et responsabilités d'un consultant en entreprise.
  
  
  • Éthique et meilleures pratiques dans le conseil.
  
  
  
  


• Analyse Stratégique et Diagnostic
  
  
  
  • Techniques d'analyse SWOT et PESTEL.
  
  
  • Évaluation des forces, faiblesses, opportunités et menaces.
  
  
  
  


• Gestion de Projet et Planification Stratégique
  
  
  
  • Méthodologies de gestion de projet.
  
  
  • Élaboration et mise en œuvre de plans stratégiques.
  
  
  
  


• Optimisation des Processus et Amélioration Continue
  
  
  
  • Identification des processus critiques dans une entreprise.
  
  
  • Techniques pour améliorer l'efficacité opérationnelle.
  
  
  
  


• Gestion du Changement et Transformation Organisationnelle
  
  
  
  • Stratégies pour gérer le changement au sein d'une organisation.
  
  
  • Techniques pour assurer une transition efficace et minimiser la résistance.
  
  
  
  


• Analyse Financière et Gestion Budgétaire
  
  
  
  • Interprétation des états financiers.
  
  
  • Techniques de gestion budgétaire et prévisionnelle.
  
  
  
  


• Stratégies de Marketing et Développement Commercial
  
  
  
  • Développement de plans marketing et commerciaux.
  
  
  • Techniques de segmentation de marché et de positionnement.
  
  
  
  


• Leadership et Développement Personnel
  
  
  
  • Compétences en communication et en gestion des relations.
  
  
  • Développement du leadership pour influencer et motiver les équipes.
  
  
  
  

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique