Construire et développer sa marque employeur - Attirez, fidélisez et engagez vos collaborateurs !

Objectifs

• Comment être attractif, fidéliser et engager vos collaborateurs ?
  
  A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
  
                   - Comprendre les fondamentaux pour construire et faire vivre sa Marque Employeur
  
                   - Comprendre les enjeux de sa Marque Employeur
  
                   - Établir un diagnostic de sa Marque employeur
  
                   - Mettre en place une stratégie de Marketing RH
  
                   - Piloter sa Marque Employeur

Programme de la formation

1. De quoi parle-t-on lorsqu'on aborde la Marque Employeur ? Dans quel but ?

2. Diagnostiquer la maturité de votre Marque Employeur :

                 - Etat des lieux

                 - Points forts / Points d'amélioration

                 - Exercice de vulgarisation des termes


3. L'intérêt d'une méthodologie de diagnostic : mise en place d'une roadmap avec une gestion des priorités

                 - Définir un référent, le périmètre d'actions et les livrables

                 - Évaluer sa Marque Employeur


4. Quels choix pour quelle stratégie ?

                 - Les valeurs : la RSE

                 - La visibilité et réputation externe

                 - L'environnement de travail

                 - Le recrutement et l'intégration

                 - La politique salariale

                 - La formation et développement

                 - Le management


5. Que peut-on attendre du marketing digital ?

                 - En interne : animation, fidélisation, moyen de communication

                 - En externe : attractivité candidat, e-reputation...

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique