Consultant entreprise - chef d'équipe : manager au quotidien

Objectifs

Former les participants aux compétences essentielles du rôle de consultant en entreprise et de chef d'équipe, en mettant l'accent sur la gestion quotidienne et le leadership efficace.

Programme de la formation

• Introduction au rôle de Consultant en Entreprise
  
  
  
  • Définition du rôle de consultant et ses responsabilités.
  
  
  • Importance du consultant en tant que facilitateur de changement et de solutions.
  
  
  
  


• Techniques de Consultation et Diagnostic
  
  
  
  • Méthodes pour évaluer les besoins et les défis d'une entreprise.
  
  
  • Outils d'analyse et de diagnostic pour proposer des recommandations pertinentes.
  
  
  
  


• Gestion de Projet et Planification
  
  
  
  • Techniques de gestion de projet pour structurer et organiser les initiatives.
  
  
  • Élaboration de plans d'action efficaces pour atteindre les objectifs fixés.
  
  
  
  


• Communication et Relations Interpersonnelles
  
  
  
  • Pratiques de communication efficace avec les clients et au sein de l'équipe.
  
  
  • Gestion des relations professionnelles pour favoriser la collaboration et la confiance.
  
  
  
  


• Leadership et Gestion d'Équipe
  
  
  
  • Principes de leadership pour motiver et guider une équipe.
  
  
  • Techniques pour résoudre les conflits et encourager un environnement de travail positif.
  
  
  
  


• Gestion du Changement et Résolution de Problèmes
  
  
  
  • Stratégies pour faciliter le changement organisationnel et surmonter la résistance.
  
  
  • Résolution proactive des problèmes et prise de décision efficace.
  
  
  
  


• Développement Personnel et Professionnel
  
  
  
  • Amélioration des compétences en gestion du temps et en organisation.
  
  
  • Formation continue et développement professionnel pour maintenir la pertinence et l'efficacité.
  
  
  
  

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique