Contrôle de gestion dans l'industrie - méthodes et outils

Objectifs

Développer des analyses de coûts et piloter la performance des activités industrielles.
Coordonner l'élaboration et le suivi du budget de production.
Calculer les coûts standards et analyser les écarts.
Produire un tableau de bord utile à la prise de décision.

Programme de la formation

Chiffrer le coût des activités pour améliorer le pilotage de l'entreprise
Accroître la profitabilité des activités : l'analyse des marges
Coordonner l'établissement du budget de son unité
Animer le suivi budgétaire
Identifier les indicateurs et concevoir le tableau de bord

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique