Convaincre avec aisance et efficacité

Objectifs

— Développer aisance et efficacité dans des situations délicates.
— Savoir susciter intérêt et adhésion, affûter ses arguments.
— Mieux maîtriser les règles de modulation de sa voix et de ses attitudes.

Programme de la formation

Jour 1. Définir les paroles du dirigeant
Communiquer en interne et en externe
—Une bonne communication nécessite de savoir présenter et représenter, comme susciter l'intérêt et l'adhésion. Quelles sont les règles ?
Communiquer sans surjouer
—Qu'il s'agisse d'interventions auprès de la hiérarchie ou en externe, il faut éviter certains pièges. Le premier : les tentations narcissiques.
Savoir parler pour les médias écrits ou audiovisuels
—Une bonne communication nécessite une bonne préparation... tout en se préparant à être spontané. Appropriez-vous les méthodes d'improvisation.
Convaincre
—Comment dérouler un discours convaincant ? Apprenez à hiérarchiser vos arguments de façon pertinente.
Jour 2. Se préparer et s'adapter : travail sur mesure
Gérer son stress et se désinhiber
—Comment faire de son stress un moteur ?
Séduire, persuader, convaincre
—Selon les situations, les logiques et clés de la conviction varient. Un entraînement au plan dynamique sera réalisé pour développer l'intelligence situationnelle.
Capter la bienveillance et l'intérêt
—Comment faire pour conserver l'attention de son auditoire ?
Perfectionner son style et son expression
—Faites un bon usage de l'art de la rhétorique, notamment en maîtrisant les figures de style.
Le troisième jour est programmé 15 jours plus tard. Ce laps de temps vous permet de tester vos nouvelles compétences acquises dans votre quotidien, d'en mesurer les effets et de les traduire le troisième jour de formation.
Jour 3. Se perfectionner
Faire le point sur les réalisations
—Analyser des entretiens ou des discours produits afin de définir les points à perfectionner et de proposer les solutions adéquates

Validation et sanction

Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique