- Maîtriser les 4 tâches relatives à la prise de décision pour définir son projet de création d'entreprise : 1. L'analyse de ses capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d'un dirigeant 2. L'identification des contraintes et opportunités d'un projet entrepreneurial 3. L'identification des outils nécessaires à la construction d'un projet entrepreneurial 4. L'évaluation des ressources nécessaires pour construire son projet entrepreneurial A l'issue de l'action, le porteur de projet sera en capacité de préparer un projet de création d'entreprise qui lui convient.
- Acquérir les compétences nécessaires pour construire un projet de création ou reprise d'un commerce et démarrer les premières actions pour lancer l'activité
- Utiliser les techniques clés de merchandising, d'agencement et d'étalagisme (vitrines) afin de valoriser au mieux son point de vente
- Construire un parcours client optimisé en fonction de la configuration de votre magasin pour améliorer l'expérience d'achat et maximiser les ventes
- Créer des vitrines attractives qui communiquent efficacement l'identité de la marque
Ces actions de formation permettent de bénéficier de prestations allant de l'aide au montage du projet à l'appui pour le démarrage, le développement et la pérennisation de la création d'entreprise/ l'ouverture d'un commerce ou à la reprise d'un commerce/ d'une entreprise.
L'opérateur peut refuser de dispenser à la personne les actions concernées, soit en raison du manque de consistance ou de viabilité économique du projet de création ou de reprise d'entreprise, soit lorsque le projet du créateur ou du repreneur ne correspond pas au champ de compétence de l'opérateur.
Formation 5 jours pour entreprendre : 35h
Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler sur les thèmes suivants :
1. Construction d'un projet cohérent avec le marché
2. Stratégie marketing et commerciale
3. Stratégie financière
4. Stratégie juridique, fiscale et sociale
5. Indicateurs de pilotage
Formation Agencement et merchandising du point de vente : 9h
1/ LES CLES DU MERCHANDISING POUR METTRE EN PLACE UN AGENCEMENT EFFICACE et FONCTIONNEL
- Agencement commercial et de l'organisation de l'espace de vente : importance de l'ergonomie et de l'accessibilité
- Tendances et nouveaux comportements d'achat : de l'étalagiste au «flagshipstore» ...
des différents marchés retranscrits en termes de styles, matières, et couleurs
- Apprendre à valoriser les produits grâce à des techniques de merchandising visuel : approches stylistiques, choix des couleurs, des matières et des lignes, organisation par gammes, couleurs, tendances , saisons,.promotions
- Adapter le concept du magasin à l'espace disponible pour garantir une cohérence visuelle et fonctionnelle
- Optimiser le parcours client : zones chaudes, zones froides du point de vente, signalétique
- Agencement et mise en valeur des produits : implantation et disposition des produits en fonction des catégories et de la cible
2/ ADAPTER A SON CONCEPT DE MAGASIN et L'UNIVERS ET PROJET DU PARTICIPANT
3/ REUSSIR VOS VITRINES
- Intégrer le rôle de la vitrine dans votre point de vente : impact des vitrines sur les passants et sur la perception de la marque et de la décision d'achat
- Choisir le bon produit et s'adapter à la cible visée
- Apprendre à concevoir des vitrines qui attirent l'attention et captivent les clients
- Théâtralisation des produits et services
- Utiliser les vitrines comme un levier de communication et d'image de marque
- Créer un planning annuel : organiser la rotation des vitrines
- Intégrer les vitrines dans la stratégie globale du magasin, en tenant compte des médias sociaux
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise
Certifiante
Sans niveau spécifique