Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi - 5 jours pour entreprendre

• Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi - Code CertifInfo 118010
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

• Analyser vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d'un dirigeant


• Identifier les contraintes et opportunités de votre projet entrepreneurial


• Identifier les étapes, outils et ressources nécessaires à la construction de votre projet entrepreneurial


• Evaluer les ressources nécessaires au projet entrepreneurial et identifier des méthodes de prévisions financières et de pilotage de l'activité

Programme de la formation

Cette formation complète de 5 jours peut vous permettre d'obtenir la certification "Création entreprise : Identifier les points clés pour un projet réussi" qui prouve à des tiers (banquier, fournisseur... ) le sérieux de votre démarche entrepreneuriale 

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :
Les capacités, posture et aptitudes d'un dirigeant

• L'identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources


• L'auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d'un chef d'entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale
  
  
  
  
  

Les étapes d'un projet entrepreneurial et l'identification des opportunités et contraintes d'un projet

• Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs


• Connaître les fondamentaux de la création d'entreprise.


• L'analyse de son idée et la transformation en projet.


• Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial


• L'identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial
  
  
  
  
  

La construction d'un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)

• Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre)


• La définition d'un modèle économique cohérent


• L'évaluation des risques éventuels de son projet
  
  
  
  
  

Les stratégies juridiques, fiscale et sociale

• Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise


• Le choix de la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi
  
  
  
  
  

La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage

• La compréhension des termes et des mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)


• La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis


• L'identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier


• L'identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)
  
  
  
  
  

Comprendre le régime de Protection sociale et connaître les fondamentaux pour être bien assuré

Validation et sanction

Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique