Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi

• Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi - Code CertifInfo 118010
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

· Analyser les capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d'un dirigeant
· Identifier les contraintes et opportunités d'un projet entrepreneurial
· Identifier les étapes, outils et ressources nécessaires à la construction d'un projet entrepreneurial
· Evaluer les ressources nécessaires au projet entrepreneurial et l'identification des méthodes de prévisions financières et de pilotage de l'activité

Programme de la formation

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :
1/ Les capacités, posture et aptitudes d'un dirigeant
· Identifier vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
· Auto-évaluer vos capacités par rapport aux compétences-clés d'un chef d'entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale
2/ Les étapes d'un projet entrepreneurial et l'identification des opportunités et contraintes d'un projet entrepreneurial
· Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
· Connaître les fondamentaux de la création d'entreprise.
· Analyser son idée et la transformer en projet.
· Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial
· Identifier les enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial
3/ La construction d'un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)
· Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre)
· Définir un modèle économique cohérent
· Évaluer les risques éventuels de son projet.
4/ Les stratégies juridiques, fiscale et sociale
· Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise
· Choisir la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté au projet et au porteur de projet
5/ La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage
· Comprendre les termes et mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)
· Définir les objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
· Identifier les moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
· Identifier les instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)

Validation et sanction

- Une vision claire du métier de chef d'entreprise et de la posture entrepreneuriale
- Une vue d'ensemble des étapes et outils nécessaires pour créer une entreprise
- Un document « fil rouge » qui pose les premières bases de votre projet entrepreneurial
- Des points de repères sur ce qu'implique la création d'une entreprise
La formation « 5 jours pour Entreprendre » peut vous permettre d'obtenir la certification de compétences « Création entreprise : Identifier les points clés pour un projet réussi » qui prouve à des tiers (banquier, fournisseur, distributeur…) le sérieux de votre démarche entrepreneuriale.

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique