Création – Reprise – Transmission : 5 jours pour entreprendre : Identifier les points – clés d'une création réussie

Objectifs

Lancez-vous avec confiance : découvrez les secrets d'une création d'entreprise réussie en 5 jours

Cette formation donne accès à la Certification « Création entreprise : identifier les points – clés pour un projet réussi »
Vous voulez lancer votre entreprise dans un avenir proche ? Mais, avant, vous voulez identifier toutes les facettes d'un projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause ? Vous voulez vous assurer de construire chaque étape dans les règles de l'art ? Vous voulez échanger avec d'autres entrepreneurs ? Cette formation est pour vous.

• Les points forts :
• Le décryptage actif
• L'échange entre pairs
• L'action
• Une certification de compétences
• L'accompagnement post-formation en option

Programme de la formation

• Les capacités, posture et aptitudes d'un dirigeant
  • L'identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
  • L'auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d'un chef d'entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale
• Les étapes d'un projet entrepreneurial, l'identification des opportunités et les contraintes
  • Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
  • Connaître les fondamentaux de la création d'entreprise
  • Analyser son idée et la transformer en projet
  • Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial
  • L'identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial
• La construction d'un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)
  • Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre)
  • La définition d'un modèle économique cohérent
  • Évaluer les risques éventuels de son projet
• Les stratégies juridiques, fiscale et sociale
  • Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise
  • Choisir la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi
• La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage
  • La compréhension des termes et des mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)
  • La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
  • L'identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
  • L'identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)

Validation et sanction

Développement des compétences > Efficacité professionnelle

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique