Créer son entreprise de conseil

Objectifs

Acquérir les compétences nécessaires pour créer et développer une entreprise de conseil prospère dans un domaine spécifique.

Programme de la formation

• Introduction à l'Entrepreneuriat de Conseil
  
  
  
  • Présentation du secteur du conseil et opportunités.
  
  
  • Étapes pour démarrer une entreprise de conseil.
  
  
  
  


• Développement de la Proposition de Valeur
  
  
  
  • Identifier son créneau et définir son offre de services.
  
  
  • Élaborer une proposition de valeur unique.
  
  
  
  


• Planification Stratégique et Business Model
  
  
  
  • Élaboration d'un plan d'affaires.
  
  
  • Choix du modèle économique et stratégie de tarification.
  
  
  
  


• Légal et Financier
  
  
  
  • Aspects juridiques de la création d'entreprise.
  
  
  • Gestion financière initiale et prévisionnelle.
  
  
  
  


• Marketing et Acquisition de Clients
  
  
  
  • Stratégies de marketing et de communication.
  
  
  • Techniques de vente et de développement commercial.
  
  
  
  


• Gestion de Projet et Prestation de Services
  
  
  
  • Techniques de gestion de projet pour consultants.
  
  
  • Méthodologies de livraison de services efficaces.
  
  
  
  


• Développement Personnel et Leadership
  
  
  
  • Compétences en gestion du temps et organisation.
  
  
  • Leadership et développement d'équipe.
  
  
  
  


• Réseautage et Collaboration
  
  
  
  • Construction de réseaux professionnels et partenariats.
  
  
  • Collaboration avec d'autres consultants et experts.
  
  
  
  

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique