Cycle Second

• Animer une équipe de travail (Certificat de Compétences en Entreprise - CCE) - Code CertifInfo 111065
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

• 
  Donner à votre “bras-droit” une autre dimension professionnelle lui permettant de vous seconder en cas de besoin. Faire de lui un véritable manager et non plus seulement un technicien, en perfectionnant sa connaissance de l'entreprise et de son fonctionnement, et en développant son attitude managériale.


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  La formation SECOND s'appuie sur une pédagogie active :
  
  
  
  • 
    L'application des apports de connaissances à sa propre entreprise
  
  
  • 
    La méthode des cas pour transposer les notions générales à des situations concrètes
  
  
  • 
    Des exercices de simulation et jeux de rôles
  
  
  
  

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  Ce cycle peut vous permettre d'obtenir le Certificat de Compétences en Entreprise (CCE) « Animer une équipe de travail », éligible au CPF (sous conditions, nous consulter). Le CCE est délivré par CCI France ce qui lui confère une reconnaissance sur le territoire national.

Programme de la formation

Session 1 : Se découvrir en tant que second et appréhender les stratégies de marché – marketing

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  Dans un premier temps, l'objectif est de constituer le groupe par une connaissance réciproque des participants, cette connaissance favorisera ensuite les échanges.


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  Après ce temps de découverte, chaque participant est invité à travers différents exercices pratiques, concrets et conviviaux à prendre la pleine mesure de son rôle de second dans l'entreprise.


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  La session est également consacrée à la compréhension du fonctionnement de l'entreprise et de la stratégie adoptée et à l'appréhension des notions clés de la réflexion stratégique (vision, feuille de route, constats et analyse de l'existant, segmentation, politique de prix). Elle permet aux participants de mieux comprendre la stratégie de l'entreprise et de l'inclure dans son rôle de second.

Session 2 : Appréhender le cadre légal et présenter son entreprise

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  Connaître les droits et obligations des managers dans l'application du droit du travail


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  Se repérer dans la réglementation sociale


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  Le contrat de travail


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  Manager le droit du travail au quotidien


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  Les instances représentatives du personnel


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  Présentation de l'entreprise


• 
  Les participants présentent leur entreprise.


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  À partir des apports de la première session, ils réalisent une analyse de leur entreprise.

Sessions 3 et 4 : Gestion et finances

• 
  Découverte des notions de base de la comptabilité


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  Comment lire un bilan et un compte de résultats ? Les équilibres majeurs à respecter


• 
  Comment calculer un prix de revient et le point mort ?


• 
  Créer des tableaux de bord


• 
  Découverte des éléments de base de l'analyse financière


• 
  Fonds de roulement, besoins en fonds de roulement, trésorerie


• 
  EBE, capacité d'autofinancement, valeur ajoutée


• 
  Besoin de financement, plan de financement


• 
  Cas pratiques sur la base des liasses fiscales des participants.

Session 5 : Appréhender les modèles comportementaux (modèle DISC ) et augmenter son efficacité relationnelle

• 
  Découvrir son profil DISC et comprendre les tendances comportementales


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  Appréhender les tendances comportementales de mes collaborateurs et adopter le comportement adéquat, ce qui permet de :


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  Créer des équipes efficaces


• 
  Améliorer la motivation et la satisfaction de chacun


• 
  Résoudre les problèmes relationnels et les conflits


• 
  Développer les talents


• 
  Développer sa réceptivité pour mieux découvrir une équipe

Validation et sanction

Animer une équipe de travail (Certificat de Compétences en Entreprise - CCE)

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique