De chef de projet à manager Agile - Scrum Master

Objectifs

Identifier son rôle au sein de l'équipe.
Approfondir des situations SCRUM.
Gérer les relations humaines au sein d'une équipe Agile.
Manager une relation Client.
Préparer au passage de la certification PSM niveau I.

Programme de la formation

Spécificités de Scrum et implications en matière de relations humaines :
-En quoi les principes de Scrum sont-ils différents de ceux d'approches de développement logiciel plus traditionnelles
-Les implications de Scrum sur un nouveau type de relation client et la relation du Scrum Master avec le Product Owner
-Fonctionnement de l'équipe, le manager Agile vs le chef de projet
Mise en place des équipes Scrum auto-organisées, pluridisciplinaires et garantir leur succès :
-Optimisation de Scrum avec des équipes éparpillées
-L'impact des spécificités de Scrum sur la gestion de projet et l'organisation
-Optimisation de l'adoption de Scrum compte tenu des changements attendus
Ingénierie logicielle :
-Mise en oeuvre de Scrum en utilisant les blocs de temps, les rôles, les règles et les artefacts
-Scrum et le coût total de possession (TCO). Comment mesurer ce coût total et l'optimiser?
-Comment planifier un projet et estimer son coût et sa date de fin?
-Comment faire des prévisions avec Scrum et contrôler le risque et mesurer l'avancement avec Scrum?

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique