Définir sa stratégie de développement

Objectifs

• Acque?rir une vision comple?te et actuelle du marketing strate?gique et de son influence sur l'entreprise


• Enrichir sa pratique et de?celer de nouvelles pistes de de?veloppement


• S'approprier les mode?les d'aide a? la de?cision

Programme de la formation

Strate?gie marketing : la de?marche

E?tapes et champs du marketing strate?gique Les enjeux de l'expe?rience client

Les diffe?rentes strate?gies marketing
Marketing strate?gique : l'audit externe

L'analyse macro-e?conomique : tendances et influences indirectes. L'approche par le cycle de vie du marche?.

Les 5 forces de Porter : identifier la concurrence.
Marketing strate?gique : la segmentation du marche?

L'arbre de segmentation.

L'analyse des besoins et motivations. Les crite?res de segmentation pertinents.

De l'audit aux choix strate?giques : les mode?les d'analyse

L'attractivite? du marche? versus la compe?titivite? de l'entreprise.

Les diffe?rents mode?les d'aide a? la de?cision : BCG, Kinsey, ADL. L'audit SWOT et les choix d'orientations strate?giques.

Quatre approches stratégiques : Ansoff, Porter, Kotler et Oce?an bleu.

Les e?tapes de la strate?gie marketing a? son de?ploiement.
E?laborer un positionnement source de valeur

Choix d'un positionnement : les strate?gies de diffe?renciation. Crite?res pour un positionnement pertinent.

La de?marche de positionnement.
De?ployer la strate?gie marketing

Structure d'un plan marketing

De?ployer la strate?gie autour des 5P du Mix-marketing

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique