Définir sa stratégie de développement

Objectifs

Acque?rir une vision comple?te et actuelle du marketing strate?gique et de son influence sur l'entreprise

Enrichir sa pratique et de?celer de nouvelles pistes de de?veloppement

S'approprier les mode?les d'aide a? la de?cision

Programme de la formation

Strate?gie marketing : la de?marche

E?tapes et champs du marketing strate?gique Les enjeux de l'expe?rience client

Les diffe?rentes strate?gies marketing
Marketing strate?gique : l'audit externe

L'analyse macro-e?conomique : tendances et influences indirectes. L'approche par le cycle de vie du marche?.

Les 5 forces de Porter : identifier la concurrence.
Marketing strate?gique : la segmentation du marche?

L'arbre de segmentation.

L'analyse des besoins et motivations. Les crite?res de segmentation pertinents.

De l'audit aux choix strate?giques : les mode?les d'analyse

L'attractivite? du marche? versus la compe?titivite? de l'entreprise.

Les diffe?rents mode?les d'aide a? la de?cision : BCG, Kinsey, ADL. L'audit SWOT et les choix d'orientations strate?giques.

Quatre approches stratégiques : Ansoff, Porter, Kotler et Oce?an bleu.

Les e?tapes de la strate?gie marketing a? son de?ploiement.
E?laborer un positionnement source de valeur

Choix d'un positionnement : les strate?gies de diffe?renciation. Crite?res pour un positionnement pertinent.

La de?marche de positionnement.
De?ployer la strate?gie marketing

Structure d'un plan marketing

De?ployer la strate?gie autour des 5P du Mix-marketing

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique