Entrepreneur de petite entreprise

Objectifs et contexte de la certification :

Les titulaires de la certification développent deux types d'activités en fonction de leur projet et des composantes de certification choisies :

• la création d'une nouvelle activité au sein de leur entreprise ou leur établissement ;
• la création d'une entreprise ou sa reprise, impliquant un changement de statut professionnel pour une fonction de dirigeant.

Dans tous les cas, il s'agit de la conduite ou de la direction stratégique et opérationnelle d'une activité économique, contribuant à la création de valeur pour l'entreprise, prenant en compte la posture, l'engagement et les compétences entrepreneuriales de celle ou celui qui est en charge du projet de développement ou de création.

Cela concerne des femmes et des hommes qui pilotent des projets aux différents stades du cycle de vie de l'entreprise : création, croissance, diversification, développement d'un produit et/ou service nouveaux dans une entreprise existante, transmission - reprise, essaimage, coopération inter-entreprises, etc., et ce, quel que soit le secteur économique et activité de l'entreprise.

Ce métier « d'entrepreneur » au sens large, demande à réaliser en permanence des changements conduits, maîtrisés bien que risqués, dans un contexte d'économie de marché. Il se construit autour de points de ruptures qui engagent le changement, qu'il s'agit de conduire, et pour lesquels sont nécessaire la capacité de vision, les facultés d'anticipation et d'appropriation pour une mise en oeuvre opérationnelle et balisée. Ces personnes peuvent en parallèle posséder une compétence technique dans un secteur d'activité qui leur permet de donner sens et force au développement de leur activité.
 

Activités visées :

Pour développer une nouvelle activité au sein d'une entreprise ou bien créer une nouvelle entreprise/activité, l'Entrepreneur de petite entreprise développe ses compétences autour de quatre axes, chacun étant constitué d'activités clé à maîtriser.

Le pilotage d'une petite entreprise nécessite des actes professionnels, notamment de gestion, contextualisés dans une dynamique d'analyse de ses environnements et de ses ressources pour assurer la conduite du changement adéquate à son développement, à sa création ou sa reprise.

• Activité 1 : Construction de la décision. Au regard du projet de chacun, il s'agit de développer des compétences à interroger les différents environnements du « projet » pour le questionner et ainsi l'enrichir.
• Activité 2 : Conduite du projet. Pour donner des méthodes et des outils qui permettent au stagiaire de conduire avec rigueur et méthode son « projet ».
• Activité 3 : Management des ressources et contrôle de l'activité. Les premières ressources de la petite organisation sont ses clients (comment les conquérir ? comment les garder ?) puis ce sont les ressources humaines et plus exactement les compétences utiles et nécessaires à développer la valeur ajoutée de l'organisation et enfin, comme résultante les ressources financières qui découlent de la stratégie et des politiques marketing, commerciales et humaines mises en place.
• Activité 4 : Animation des réseaux de partenaires internes et externes. Pour positionner le « projet » dans son éco système par une identification des structures utiles au projet.
   

Compétences attestées :

Le (la) titulaire de la certification est capable de :

1-Elaborer la stratégie, construire et mettre en oeuvre la décision et la structure juridique d'un projet

Effectuer une veille stratégique combinée sur les plans juridique, technologique et concurrentiel

Définir, mettre en oeuvre et contrôler la stratégie du projet en lien avec sa production, ses services et ses environnements

Elaborer la structure contractuelle et juridique adaptée au projet, à son activité et à sa pérennité

Repérer, analyser et traiter des dysfonctionnements en lien avec la stratégie du projet

2- Concevoir et conduire un projet de création d'activité / d'entreprise

Concevoir la mise en oeuvre opérationnelle du projet à partir de la stratégie et des objectifs définis en amont

Décider les choix techniques, économiques et budgétaires adaptés au projet (réalisation)

Mettre en oeuvre, stimuler, coordonner et contrôler le projet (transfert)

Assurer le développement du projet en vue de sa pérennisation

3-Gérer et manager des ressources et contrôler l'activité :

Définir la communication stratégique du projet et assurer sa présentation auprès des partenaires, financeurs et clients

Gérer les ressources humaines

Contrôler et gérer les flux financiers. Animer l'équipe autour du projet

Etre force de proposition pour positionner un nouveau projet en cohérence avec la stratégie globale de l'entreprise

4- Animer des réseaux de partenaires internes et externes :

Respecter et faire respecter les réglementations en vigueur

Construire et entretenir des réseaux pertinents pour le projet et sa pérennité

Animer le développement commercial du projet Contrôler la qualité des fournisseurs, des sous-traitants et des experts

Secteurs d'activités :

L'entrepreneur de petite entreprise exerce principalement son activité dans les entreprises de moins de 50 salariés, de tous les secteurs d'activité. Cette taille détermine ses activités, ses conditions d'exercice dans de très petites structures, son savoir-faire technique et professionnel correspondant au métier de l'entreprise, savoir-faire qui tient une place importante dans les relations internes et externes. Les relations avec le personnel, les clients, l'environnement économique et médiatique sont fortement liées aux qualifications et à la personnalité de l'entrepreneur.

De plus, parmi les entreprises de moins de 50 salariés, 95,7 % sont des entreprises de moins de 10 salariés, représentant tous les secteurs d'activités de façon relativement homogène : industrie, construction, commerce, transport et entreposage, hébergement et restauration, information et communication, immobilier, services aux entreprises, enseignements, santé humaine et action sociale, services aux particuliers etc.
 

Type d'emplois accessibles :

Le titre vise la direction stratégique et opérationnelle d'une petite entreprise et le pilotage opérationnel de projet (nouveaux produits ou services, essaimage, création ou reprise d'activités).

Les domaines dans lesquels les entrepreneurs de petite entreprise sont pluriels, dont ci-dessous quelques exemples d'emplois :

• Responsable (Responsable de bureau d'études - Responsable de production - Responsable en gestion - responsable commercial - Responsable technique - Responsable d'entreprise de nettoyage ...)
• Chef d'entreprise
• Directeur / Directeur d'unité - Adjoint au chef d'entreprise
• Entrepreneur
• Chargé de projet, chef de projet
• Adjoint évolutif, adjoint au dirigeant, gérant
• Indépendant
• Manageur de magasin de détail - Responsable d'agence commerciale
• Gestionnaire de structure de loisirs - Directeur d'exploitation
• Artisan installateur d'équipements sanitaires et thermiques
• Dirigeant

• Conservatoire national des arts et métiers (CNAM)

• Conservatoire national des arts et métiers (CNAM)

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  21/04/2009	18/11/2019	18/11/2024

• Entrepreneur de petite entreprise

• 32094 : Gestion PME PMI
• 32097 : Gestion entreprise artisanale
• 32047 : Création entreprise

• M1302 - Direction de petite ou moyenne entreprise

• P : Gestion et traitement de l'information

• 310 - Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion