Développement des Compétences Managériales (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Adapter sa communication


• Déléguer efficacement


• Générer un esprit de confiance en soi


• Développer l'empathie et l'écoute active


• Gérer les conflits efficacement


• Accompagner le changement


• Développer les prises d'initiative


• Faire des feedbacks constructifs

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.


• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

• Introduction à la communication adaptée


• Comprendre les différents styles de communication


• Adapter sa communication en fonction des interlocuteurs


• Techniques pour une communication claire et efficace

• L'empathie et l'écoute active


• Comprendre l'importance de l'empathie dans le management


• Techniques pour développer l'écoute active


• Améliorer la compréhension des besoins et des perspectives des collaborateurs

• Délégation efficace


• Identifier les tâches à déléguer


• Techniques pour une délégation réussie


• Suivi et accompagnement des collaborateurs délégués

• Générer un esprit de confiance en soi


• Stratégies pour renforcer la confiance en soi chez les collaborateurs


• Créer un environnement de travail positif et motivant


• Techniques de renforcement positif

• Gestion de

  Validation et sanction

  Attestation

  Type de formation

  Non certifiante

  Sortie

  Sans niveau spécifique