Développement Durable (DD) et Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)

Objectifs

Comprendre les causes et les effets des activités de l'entreprise sur son environnement | Appréhender le monde à l'horizon 2050 et les leviers de la transition sur le territoire | Savoir élaborer un plan d'action RSE initial collaboratif | Favoriser l'implication des salariés dans une démarche à impact | Acquérir une culture du développement Durable | Maitriser les bases de la RSE (méthodologie, L'Iso 26000, l'approche bilan carbone)

Programme de la formation

COMPRENDRE L'IMPACT DES ACTIVITÉS DE L'ENTREPRISE SUR SON ENVIRONNEMENT

- Appréhender les causes et les conséquences du dérèglement climatique

- Savoir faire les interactions entre les différentes composantes du climat

- Communiquer, échanger en pratiquant l'écoute active

MAITRISER LES BASES ET LA NOTION DE DÉVELOPPEMENT DURABLE POUR S'ENGAGER DANS LA RSE

- Connaitre l'Historique du Développement durable et sa définition

- Comprendre Les 17 objectifs du Développement Durable de l'ONU et leurs conséquences

- Prendre conscience du pouvoir d'actions de l'entreprise sur son territoire à travers la RSE

- Clarifier la notion et les valeurs de l'entreprise à missions

CO-CONSTRUIRE UN PLAN D'ACTION RSE INITIAL A IMPACT A TRAVERS LA RENAISSANCE ECOLOGIQUE

- Facilité la co-construction par le recours à l'imaginaire dans un monde décarboné à l'horizon 2050

- Identifier les leviers d'actions pour la transition sur son territoire

- Acquérir une vision systémique de son territoire pour développer des partenariats à impact

- Fédérer les salariés, donner du sens à son travail et une ambition au service du collectif

RÉUSSIR SA DÉMARCHE RSE

- Comprendre les objectifs de la RSE et son cadre réglementaire

- Appliquer la bonne méthodologie à travers le séquentiel de l'Iso 26000

- Comprendre la notion d'écologie relationnelle

- Connaitre les différents labels et plateformes RSE.

- Identifier les freins à la mise en œuvre de la démarche

APPROCHE PEDAGOGIQUE

- Cette formation utilise des jeux et outils collaboratifs participatifs innovants faisant appel à l'intelligence collective qui permettent de découvrir les nouvelles techniques managériales inclusives et répondent aux nouvelles compétences attendues aujourd'hui du chef d'entreprise, chef d'équipe...


Nos certifications



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Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée