Développer la compétence RH des managers

Objectifs

Comprendre le champ d'action du manager dans son rôle de gestion du potentiel humain
Comprendre les interactions du management avec le service RH
Connaître les obligations juridiques liées aux responsabilités du manager

Programme de la formation

1.DEFINIR LE LIEN ENTRE RH ET MANAGER
Définir le besoin d'interactions et de confiance
Valider les prérogatives des uns et des autres

2.CONNAÎTRE L'ENVIRONNEMENT JURIDIQUE DE LA GRH OPERATIONNELLE
Maîtriser les concepts de temps de travail
Savoir conduire les différents entretiens disciplinaires ou préalables à un licenciement
Faire appliquer les obligations en termes de Santé Sécurité au Travail
Faire appliquer les obligations en termes de non-discrimination

3.IDENTIFIER LES LEVIERS D'ACCOMPAGNEMENT DU POTENTIEL HUMAIN
Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs
Travail à l'expérience collaborateur, du recrutement au départ de celui-ci
Oeuvrer pour la gestion des talents, dans une logique de GPEC

4.SAVOIR PRODIGUER RECONNAISSANCE ET DISCIPLINE
Travailler son rôle de courroie de transmission dans les logiques de reconnaissance : augmentation, promotion, formation, évolution
Travailler en alliance avec le service RH pour faire respecter les règles de l'entreprise

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique