Développer son leadership avec les neurosciences

Objectifs

— Développer son influence et générer la coopération, l'implication de ses équipes
— Développer ses soft skills (autonomie, résolution des problèmes, créativité...)
— Appliquer un management visionnaire en période de changement
— Comprendre le lien entre attitudes positives et performance professionnelle

Programme de la formation

1. Décrypter le cerveau pour comprendre les comportements et renforcer l'efficacité collective
Comprendre le fonctionnement du cerveau
— Comment le cerveau prend-il des décisions ? Les émotions ont un rôle important qu'il faut intégrer dans son management. Il convient aussi d'apprendre à réduire le stress, les tensions et les risques de conflits dans l'équipe, notamment en renforçant la
prise de décision et l'agilité. Cultivez l'optimisme en période de changement.
Développer l'autonomie et la collaboration
— Favoriser les comportements collaboratifs au service de l'esprit d'équipe est un défi quotidien. Pour ce faire, il convient de
changer son regard sur l'erreur pour atteindre ses objectifs. Il est essentiel d'apprendre à maîtriser les outils concrets de l'intelligence collective, et de mieux connaître son mode de fonctionnement personnel comme celui de ses collaborateurs. Décodez ainsi les comportements inappropriés et apprenez à les désamorcer.
2. Encourager ses équipes et adopter un management bienveillant
Savoir encourager : les leviers de motivation
— Comment accroître la motivation de vos équipes ? Saisissez la différence entre le compliment et l'encouragement. Maîtrisez le feedback positif et correctif et levez les résistances au changement. Familiarisez-vous avec l'approche adlérienne. Communiquer positivement et efficacement.
— Quels sont les pièges à éviter en communication et quelles sont leurs alternatives ? Les enjeux de la communication systémique sont centraux pour enrichir son leadership. Les outils de discipline positive du management peuvent être mobilisés au service d'une communication plus efficace.

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique