Développer son leadership relationnel (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Identifier les conditions de mise en œuvre d'un leadership adapté
• Reconnaître et adopter les 4 styles de leadership
• Adapter son leadership en fonction des situations

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin

Le leadership relationnel et le management

• Les apports et les grands principes
• Style de leadership et performances des équipes
• Les conditions d'exercice du leadership

Après-midi

Les 4 grands styles de leadership

• Identifier et reconnaître les 4 styles de leadership : directif, persuasif, participatif et délégatif
• Les paramètres décrivant le comportement du leader dans chaque style
• Identifier son propre style de leadership

JOUR 2

Matin

Adapter le style de leadership en fonction du collaborateur

• Les 4 comportements du leader liés à l'autonomie du collaborateur
• Adopter les styles de leadership adaptés
• Accompagner l'évolution et le cycle de progression du collaborateur
• La gestion des résistances et de la démotivation
• Les pièges à éviter

Après-midi

Mettre en œuvre son leadership dans les entretiens

• Développer sa capacité d'écoute
• Savoir encourager
• Savoir dire ce qui ne va pas
• Savoir féliciter
• Savoir recadrer
• Savoir exprimer son point de vue et le faire partager
• Savoir fixer des objectifs motivants

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique