Développer son leadership

Objectifs

• Du savoir-faire au savoir-être…
• Savoir entretenir la confiance en soi, celle de ses équipes, et entraîner avec soi les forces de l'entreprise
• Développer Leadership et performance
• Donner envie, partager une vision, générer du sens

Programme de la formation

1. Du leader au leadership
• Ce qui est attendu d'un leader
• Orienter, aligner, responsabiliser, inspirer
• Identification et clarification des valeurs, bonnes pratiques
2. Savoir exprimer sa vision et savoir la partager
• Communiquer une vision engageante pour l'organisation
• Travailler sur les éléments fédérateurs, valeurs et représentations communes
3. Construire une vision mobilisatrice avec son équipe de direction
• Créer les conditions favorables à la constitution d'une équipe
• Clarifier les missions et les objectifs, définir les contributions individuelles
4. Affirmer son leadership
• Les différents rôles de leader
• Créer un climat facilitant la confiance et une équipe performante
• S'investir dans l'action
5. Savoir stimuler les initiatives, responsabiliser, mettre l'entreprise en mouvement
• Adapter son mode d'intervention aux différents degrés d'autonomie
• Passer de la délégation à la montée en pouvoir des équipes
6. Adapter son style de management
• Cartographie de votre style de management
• Situer les styles de management
• Détecter et développer les talents des collaborateurs
7. Favoriser l'exécution par votre posture managériale
• Connaître les facteurs de réussite et d'échec
• Analyser les différentes étapes pour entretenir une dynamique d'action
8. Déceler et faire face aux résistances
• Prendre du recul et identifier le cadre culturel
• Repérer les acteurs et discerner les signes
• S'appuyer positivement sur les résistances

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée