Développer son leadership

Objectifs

Mieux se positionner face à ses parties prenantes

• Anticiper et reconnaître les besoins des parties prenantes de l'entreprise


• Transmettre les valeurs du groupe dans l'ensemble des activités internes et externes de l'entreprise


• Savoir mieux communiquer et transmettre.


• Savoir diriger et inspirer

Programme de la formation

Devenir plus qu'un manager : comprendre la différence entre management et leadership

• Reconnaître les nouvelles attentes des parties prenantes


• Reconnaître les situations où le leadership est nécessaire


• Définir les causes auxquelles on tient


• Déterminer ses ambitions


• Développer à la fois son orientation tâche et son orientation personne


• Conserver son attachement aux objectifs


• Développer son relationnel

Se développer en tant que leader : déterminer ses zones de perfectibilité

• Travailler les 4 points clés du leader


• Authenticité, Intégrité, Créativité, Remise en cause.


• Agir en tant que leader


• Remettre en cause sa façon de faire en 9 points


• Développer son intelligence émotionnelle

Agir pour ses parties prenantes : mettre en pratique son leadership

• Comprendre les intérêts et les influences des parties prenantes


• Oser répondre aux besoins de toutes les parties prenantes


• Mettre en place son plan d'actions de retour à son poste

(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique