Développer son leadership

Objectifs

Anticiper et reconnaître les besoins des parties prenantes de l'entreprise
Transmettre les valeurs du groupe dans l'ensemble des activités internes et externes de l'entreprise
Savoir mieux communiquer et transmettre.
Savoir diriger et inspirer

Programme de la formation

1. Devenir plus qu'un manager : comprendre la différence entre management et leadership
Reconnaître les nouvelles attentes des parties prenantes
Reconnaître les situations où le leadership est nécessaire
Définir les causes auxquelles on tient
Déterminer ses ambitions
Développer à la fois son orientation tâche et son orientation personne
Conserver son attachement aux objectifs
Développer son relationnel

2. Se développer en tant que leader : déterminer ses zones de perfectibilité
Travailler les 4 points clés du leader
Authenticité, Intégrité, Créativité, Remise en cause.
Agir en tant que leader
Remettre en cause sa façon de faire en 9 points
Développer son intelligence émotionnelle

3. Agir pour ses parties prenantes : mettre en pratique son leadership
Comprendre les intérêts et les influences des parties prenantes
Oser répondre aux besoins de toutes les parties prenantes
Mettre en place son plan d'actions de retour à son poste

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique