Développer un management libéré

Objectifs

Déployer les outils concrets de l'autonomisation de votre équipe

• Formaliser le « pour quoi » de son équipe


• Mettre en place une culture d'équipe propre à l'autonomisation


• Identifier les éléments bloquants de son management

Programme de la formation

Comprendre le management libéré

• Distinguer le pour quoi du comment dans son travail de manager


• Appréhender des exemples de management libéré


• Ajuster le niveau de libération adéquat pour son équipe

Formaliser sa raison d'être

• Découverte des modèles de Sinek et de l'Ikigaï


• Appliquer les modèles pour identifier sa raison d'être


• Savoir pitcher sa raison d'être

Déployer sa raison d'être

• identifier les objectifs opérationnels derrière sa raison d'être


• Organiser la priorisation de ses projets avec la raison d'être


• Développer l'autonomie de ses collaborateurs

(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique