- Appréhender les enjeux, et les objectifs de l'analyse des pratiques
- Situer l'analyse des pratiques professionnelles et les différents types d'accompagnement professionnel
- Élaborer des dispositifs adaptés aux situations et contextes vécus par les professionnels,
- Parfaire sa position, sa posture et son rôle d'analyseur
- Concevoir l'analyse de pratique à la fois individuellement et collectivement
- Savoir répondre à des demandes
- Acquérir une méthodologie concrète d'animation et s'approprier les éléments clés comme les phases, et les règles de fonctionnement etc.
- Connaître les techniques d'animation favorisant la réflexivité, l'expression et l'écoute de chacun
- Savoir capitaliser pratiques et savoirs ayant émergé durant la séance
Module 1 : le cadre
- Le champ de l'analyse des pratiques :
- Définir les notions d'analyse de pratiques, supervision, groupe de parole, régulation,
- Analyser une demande de mise en place d'un gapp,
- La structure d'un groupe d'analyse des pratiques professionnelles :
- La méthodologie,
- Les différents temps du gapp,
- Les règles minimales pour un gapp,
- La mise en place d'un premier gapp,
Module 2 : la posture
- La posture de l'animateur du GAPP : du Je et du Jeu :
- Une rencontre avant tout,
- La légitimé de l'animateur,
- La neutralité nécessaire,
- La bienveillance avant tout,
- Les compétences et savoirs êtres nécessaires,
- Comment animer pour favoriser la réflexivité, l'expression et l'écoute ?
- Assurer le groupe du non-jugement,
- Libérer la parole,
- Favoriser l'écoute empathique et la reformulation,
Module·3 : le groupe
- Les dynamiques de groupes dans le gapp :
- Repérer les mécanismes de l'équipe, les jeux de pouvoir, les résistances
- Les conflits, les problèmes : comment les aborder, les dénouer ?
- A quoi s'exposent une équipe et l'individu dans l'équipe : processus de transfert et contre transfert, enjeux multiples, rivalité,
- Accueillir les émotions dans le groupe,
Module 4 : animer autrement
- L'animation innovante quelle place dans le gapp ?
- Quels types d'outils innovants peuvent-utilisés ?
- A quels moments ? et dans quelles conditions ?
Module 5 : les situations complexes
- Gérer les situations difficiles et complexes :
- Le silence,
- La plainte,
- Quelles sont les limites que je pose ?
Attestation de formation
Non certifiante
Sans niveau spécifique