Devenir entrepreneur

Objectifs

 

• Réaliser le diagnostic de la stratégie d'une entreprise


• Déterminer la solvabilité d'une entreprise et évaluer la valeur d'une entreprise dans le cadre d'une reprise.


• Maîtriser le management et les ressources humaines de l'entreprise


• Maîtriser la communication et le marketing de son entreprise


• Former sur les différents aspects stratégiques allant du diagnostic de l'entreprise jusqu'à l'accompagnement à la réalisation du projet de création ou de reprise d'entreprise

Programme de la formation

Bloc 1 : Stratégie d'entreprise : réaliser le diagnostic de la stratégie d'entreprise à créer ou à reprendre (40 h travaux dirigés inclus)

• Connaître les études de marché initiales et intermédiaires


• Déterminer la valeur ajoutée et l'engagement


• Savoir gérer l'analyse et veille concurrentielle


• Connaître les business modèles du e-business, 100 idées de créations de business en ligne


• Réaliser Le business plan

Bloc 2 : Diagnostic de la gestion financière et comptable de l'entreprise à créer ou à reprendre (40 h travaux dirigés inclus)

• Finances, fonds de roulement et trésorerie, effets de leviers, endettement et recherche de fonds hors système bancaires classiques (financement participatif, investisseurs, fonds spéciaux, subventions, ...)


• Analyser la performance (mesure des KPi, pilotage de la performance)


• Définir le management des risques et effets de leviers


• Connaître les outils de pilotage de l'entreprise : les incontournables


• Définir la trésorerie d'une entreprise

Bloc 3 : Maîtriser le management et les ressources humaines de l'entreprise à créer ou à reprendre (40 h travaux dirigés inclus)

• Motiver ses équipes


• Apprendre la conduite du changement


• Comprendre la leadership et cohésion d'équipe


• Apprendre les techniques de communication

Bloc 4 : Maîtriser la communication et le marketing de son entreprise (40 h travaux dirigés inclus)

• Connaître l'histoire entrepreneur / entreprise


• Travailler l'image de l'entrepreneur


• Identifier les rôles et fonctions du personal branding


• Suivre sa e-réputation


• Différencier les réseaux sociaux pour l'entreprise et le professionnel

Bloc 5 : Conclure et prendre en main la reprise et la création d'entreprise (lancement) (40 h travaux dirigés inclus)

• Valider et accompagner à la concrétisation du projet de création et de reprise d'entreprise les premiers jours


• Maîtriser la reprise d'entreprise : la lettre d'intention, le protocole d'accord, l'acte de cession, la relation fournisseurs / clients


• Maîtriser la création d'entreprise : concrétisation du business plan, aide à la création des statuts juridiques…

 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique