Devenir manager coach : les 6 outils

Objectifs

Intégrer les 6 outils du coaching à ses pratiques managériales.
Utiliser l'approche coaching et organiser la démarche d'accompagnement.
Fixer les objectifs de changement et mesurer les progrès.

Programme de la formation

1 - Outil 1 : Le "feedback" pour faire émerger la demande de coaching
2 - Outil 2 : La "grille RPBDC" pour cadrer et contractualiser la démarche
3 - Outil 3 : "Le dispositif de contrat spécifique pendant le temps de l'accompagnement"
4 - Outil 4 : Méthodes d'écoute et de reformulation pour réussir l'accompagnement
5 - Outil 5 : "Le projet professionnel individuel"
6 - Outil 6 : "Le processus d'accompagnement du changement"

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique