Devenir manager collaboratif

Objectifs

• Connaître les fondamentaux de la collaboration


• Mettre en place les conditions indispensables au management collaboratif


• Piloter son management pour entretenir et développer la collaboration dans son équipe


• Construire son plan d'actions collaboratif

Programme de la formation

Comprendre les spécificités du management collaboratif

• Intégrer les différences avec le management traditionnel


• S'approprier les différents styles de management


• Comprendre les éléments indispensables à la mise en pratique de ce management.

 Travailler les 4 leviers du management collaboratif – CACC

• Développer la Confiance en construisant les espaces de discussion pour aborder les enjeux de l'équipe (Sens, Liens, Activités, Confort)


• Favoriser l'Autonomie en travaillant sur la maîtrise et les ressources individuelles et collectives, ainsi que sur les règles de fonctionnement


• Promouvoir la Coopération en trouvant les projets sur lesquels les membres de l'équipe peuvent travailler ensemble


• Travailler la Cohésion via des moments d'intelligence collective et des teambuildings

Ecrire son plan d'actions collaboratif

• Evaluer son niveau sur CACC


• Définir des objectifs réalistes en fonction de son équipe et de son activité


• Trouver des actions concrètes à réaliser pour atteindre ls objectifs

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique