Devenir Scrum Master ou coach Agile

Objectifs

Appréhender le rôle spécifique du Coach Agile ou Scrum Master.
Découvrir les enjeux du coaching dans un contexte de projet agile.
Savoir analyser les problématiques de dynamique d'équipe.
Manipuler les outils de communication d'équipe et de coaching.
Identifier les pièges de la mise en place d'une méthode agile.

Programme de la formation

Introduction : posture et activités du Coach Agile
Présentation croisée et attentes personnelles
Votre parcours de Scrum Master

Qu'est-ce qu'un Scrum Master ?
Pourquoi est-ce un rôle important ?
Exercice pratique : "Savoir décrire le rôle de Scrum Master"

Éléments de Scrum (But, process, rôles, artefacts, pratiques, etc.)
Exercice pratique: "Scrum en 90 minutes"

Pensée systémique
Changer de statut
Une équipe pour la résolution de problèmes
Exercice pratique : "Coacher une équipe agile" (jeux de rôle)
Où ajouter ou limiter la diversité dans une équipe
Comparaison Scrum Master / Chef de projet
Exercice pratique : "Jeu des cocottes"
Exercice pratique : "Définir la position du Scrum Master"
Equipe stagnante
Antipatterns du Scrum Master
Résistance de l'organisation
Altérations de Scrum
Types de questions
Ecoute
Rétrospective
Feedback
Exercice pratique: "Dojo de coaching agile"
Exercice pratique : "Donner et recevoir des feedbacks efficaces"
Exercice pratique : "Panique du premier sprint"
Exercice pratique : "L'équipe apathique"
Exercice pratique : "Micro management"
Exercice pratique: "User stories techniques"
Exercice pratique: "Mini contrats"
Reporting
Communication
Ressources humaines

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique