Devenir un manager collaboratif

Objectifs

Mettre en place les conditions indispensables au management collaboratif
Piloter son management pour entretenir et développer la collaboration dans son équipe
Construire son plan d'actions collaboratif

Programme de la formation

Comprendre les spécificités du management collaboratif
Intégrer les différences avec le management traditionnel
S'approprier les différents styles de management
Comprendre les éléments indispensables à la mise en pratique de ce management.
Travailler les 4 leviers du management collaboratif - CACC
Développer la Confiance en construisant les espaces de discussion pour aborder les enjeux de l'équipe (Sens, Liens, Activités, Confort)
Favoriser l'Autonomie en travaillant sur la maîtrise et les ressources individuelles et collectives, ainsi que sur les règles de fonctionnement
Promouvoir la Coopération en trouvant les projets sur lesquels les membres de l'équipe peuvent travailler ensemble
Travailler la Cohésion via des moments d'intelligence collective et des teambuildings
Ecrire son plan d'actions collaboratif
Evaluer son niveau sur CACC
Définir des objectifs réalistes en fonction de son équipe et de son activité
Trouver des actions concrètes à réaliser pour atteindre ls objectifs
DOCUMENTATION
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique